領(lǐng)導(dǎo)不是天生，而是學(xué)來的
Kouzes 和 Posner 發(fā)現(xiàn)：最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，不一定最聰明，也不一定最高位。
他們的共通點，是愿意不斷學(xué)習(xí)，勇于實踐五大領(lǐng)導(dǎo)行為：
這五項看似簡單的行為，是領(lǐng)導(dǎo)之所以有力量的核心。
管理者不只是『學(xué)會』領(lǐng)導(dǎo)語言，更需「做出」領(lǐng)導(dǎo)行為。
全球領(lǐng)導(dǎo)者的選擇
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)? 被全球超過 100 個國家、數(shù)千家組織采用，
不只是因為它有科學(xué)左證，更因為它能帶來真正改變。
從新創(chuàng)企業(yè)到 Fortune 500 企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)無所不在。
通過成功的自我修煉，每個人都能成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。
100 +
國家
500 +
企業(yè)
學(xué)習(xí)的設(shè)計，來自行動的深度
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)?以共同討論、反思、回饋與實踐，
基于LPI?行為評量進行個人化發(fā)展。
通過角色模擬、案例探索與伙伴對話，
通過給予回饋、接受挑戰(zhàn)、產(chǎn)生行動，
在專業(yè)引導(dǎo)的情境中嘗試，在實踐中深刻覺察，重塑領(lǐng)導(dǎo)行為。
不是變成別人，是成為更好的自己
真正的領(lǐng)導(dǎo)力，來自對自己的認識、對愿景的承諾、對他人的成就感。
The Leaderhip Challenge領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)?幫助每一位管理者、團隊領(lǐng)袖與未來高潛者，在變動時代中找到一種穩(wěn)定的內(nèi)在指引。
因為我們相信——當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者改變，組織也會跟著改變。
現(xiàn)在，就是挑戰(zhàn)的開始。